Abécédaire – Formations – Analyse des besoins en formation

L’analyse des besoins en formation est la démarche préalable par laquelle une entreprise, un service des ressources humaines ou un organisme de formation identifie les écarts entre les compétences actuellement détenues par les salariés et celles requises pour répondre aux évolutions du poste, du métier ou de l’organisation.

Cette analyse s’appuie généralement sur plusieurs sources : entretiens professionnels, résultats des évaluations de performance, projets de transformation de l’entreprise, évolutions réglementaires du secteur, ou encore signalements directs des managers concernant des difficultés rencontrées par leurs équipes dans l’exercice de leurs missions.

Une analyse de besoins bien conduite permet de prioriser les actions de formation en fonction de leur impact réel sur la performance de l’entreprise et l’employabilité des salariés, évitant ainsi le recours à des formations peu ciblées ou déconnectées des enjeux opérationnels du moment.

Cette étape constitue le point de départ de la construction du plan de développement des compétences, et conditionne largement la pertinence et l’efficacité des formations qui seront finalement mises en œuvre au cours de l’exercice suivant.