ABÉCÉDAIRE EMPLOIS
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La négociation annuelle obligatoire, plus connue sous le sigle NAO, désigne la discussion périodique qui doit se tenir chaque année entre l’employeur et les organisations syndicales représentatives au sein des entreprises dotées d’un ou plusieurs délégués syndicaux. Cette négociation porte principalement sur les salaires effectifs, le temps de travail, le partage de la valeur ajoutée et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Pour un demandeur d’emploi ou un salarié en poste, comprendre le fonctionnement de la NAO permet de mieux cerner la façon dont évoluent les rémunérations et les conditions de travail au sein d’une entreprise. Les résultats de ces négociations, qu’ils débouchent sur un accord signé ou sur un simple procès-verbal de désaccord, donnent des indications précieuses sur le climat social et la politique salariale d’une organisation.
La NAO ne garantit pas systématiquement une augmentation de salaire : elle constitue avant tout une obligation de négocier, et non une obligation de résultat. L’employeur doit ouvrir la discussion et présenter des éléments chiffrés, mais l’issue dépend du rapport de force et des marges de manœuvre économiques de l’entreprise. Un candidat qui se renseigne sur les accords issus de la NAO d’une entreprise peut ainsi mieux évaluer sa politique de rémunération avant de postuler ou d’accepter une offre.
Pour un salarié, suivre les échéances de la NAO permet également de mieux préparer ses propres demandes individuelles d’évolution salariale, en s’appuyant sur les tendances générales négociées collectivement. Se tenir informé des accords conclus dans son entreprise, ou dans son secteur d’activité, offre des arguments concrets pour toute discussion avec sa hiérarchie sur sa rémunération ou ses conditions de travail.
Dans une recherche d’emploi, il peut être pertinent de se renseigner, lors d’un entretien, sur l’existence et la régularité de la NAO au sein de l’entreprise visée, ainsi que sur les thèmes habituellement abordés. Cela permet de mieux évaluer le dialogue social interne, un critère de plus en plus pris en compte par les candidats dans leur choix d’employeur.
À défaut de délégué syndical, notamment dans les petites entreprises, des dispositifs équivalents peuvent exister par le biais d’accords conclus avec des représentants du personnel ou par ratification à la majorité des deux tiers du personnel. Se renseigner sur ces alternatives permet de comprendre comment la question salariale est traitée même en l’absence de représentation syndicale classique.
Consulter les accords d’entreprise disponibles sur la base de données nationale, ou interroger directement le service des ressources humaines lors d’un entretien, permet également d’obtenir des informations concrètes sur les résultats des dernières négociations, plutôt que de se fier uniquement aux discours généraux tenus en entretien.
Retenir ce terme, c’est donc disposer d’une clé de lecture utile pour comprendre comment se construisent, année après année, les évolutions salariales et les conditions de travail au sein des entreprises, et pour aborder plus sereinement les échanges liés à la rémunération, que l’on soit en poste ou en recherche d’un nouvel emploi.